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    紙管機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)是在專有資源與共公資源的結(jié)合后，由紙管機(jī)廠家“異質(zhì)化”的不同產(chǎn)生的。而專有資源的不易模仿和高效在這一過程中具有關(guān)鍵的作用。同時(shí)，動(dòng)力能力理論闡明了紙管機(jī)廠家成長(zhǎng)的動(dòng)因是類似于人的主觀能動(dòng)反映。
    因?yàn)榻?jīng)濟(jì)是不斷發(fā)展的，市場(chǎng)環(huán)境隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)刻發(fā)生著變化，紙管機(jī)廠家必須主動(dòng)地不斷學(xué)習(xí)以滿足市場(chǎng)的需要。只有這樣，紙管機(jī)廠家才能不斷地獲得創(chuàng)新傭金。對(duì)于紙管機(jī)廠家來說，加入WTO后面臨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在新的形式下，為了獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。文章來源紙管機(jī)http://m.innerstrengthpllc.com/。